SEMARANG, AYOSEMARANG.COM - Wali Kota Hevearita Gunaryanti Rahayu memberikam klarifikasi tentang kecurigaan masyarakat terkait pengadaan motor untuk lurah di Semarang untuk operasional.
Sebelumnya Wali Kota yang akrab disapa Mbak Ita tersebut melakukan pengadaan 177 motor untuk lurah di Semarang.
Klarifikasi terkait pengadaaan motor untuk lurah di Semarang itu diungkapkan Mbak Ita di Kediaman Pribadinya, Jalan Bukit Duta No 17, Bukit Sari Kelurahan Sumurboto, Kecamatan Banyumanik, Kota Semarang, Minggu (3/12/2023).
Baca Juga: Wujud Perusahaan Inklusi, Alfamart Rangkul 1.265 Disabilitas Menjadi Karyawan
Mbak Ita, sapaan akrabnya, meminta maaf atas kesalahannya tidak menjelaskan rincian anggaran sebesar Rp8 miliar itu, yang menurutnya juga digunakan untuk pengadaan barang rumah tangga lainnya.
"Mohon maaf saya menyampaikan Rp 8 miliar itu secara keseluruhan. Saya meluruskan Rp 8 miliar ini tidak hanya untuk (pengadaan-red) sepeda motor saja, tetapi juga kebutuhan rumah tangga lainnya untuk pelayanan masyarakat," kata Mbak Ita.
Mbak Ita mengatakan, klarifikasi ini juga terkait anggaran pengadaan yang ditetapkan adalah senilai Rp7,931 miliar. Dia mengaku saat membaca besaran angka tersebut dilakukan secara global.
Baca Juga: Klaster Perajin Batu Paras Taro di Bali Semakin Berkembang Berkat Program Pemberdayaan BRI
"Melihat dari berita-berita yang mungkin viral, saya mungkin membacanya keseluruhan Rp 7,931 miliar. (Anggaran tiap sepeda motor mengacu-red) harga dealer itu Rp 27.400.000 sehingga total anggaran Rp 4.702.311.564," ujarnya.
Selain sepeda motor bagi 177 lurah se-Kota Semarang, Bagian Rumah Tangga Pemerintah Kota (Pemkot) Semarang juga melakukan pengadaan barang untuk kepentingan masyarakat.
Seperti di antaranya pakaian dinas, TV LED, dan alat pemadam api ringan (APAR).
Baca Juga: Antisipasi Prediksi Rob Tinggi di Pantura, Ini Langkah Pemkot Semarang
Pengadaan TV LED dilakukan karena kondisi televisi layar datar yang digunakan untuk pemandu informasi masyarakat di Balai Kota Semarang telah buram dimakan usia.
